الفواعل الجدد وتاكل الدولة:
تأثير ممارسات مجموعة فاغنر علي السيادة الوطنية الليبية في ظل الانقسام المؤسساتي
New Actors and State Erosion: The Impact of Wagner Group Practices on Libyan National Sovereignty in the Context of Institutional Division
<div style="text-align: center;"><img src="imgs/img_in_image_box_470_318_666_428.jpg" alt="Image" width="16%" /></div>
هياني غنيه*1
$ ^{1} $ جامعة العربي التبسي تبسة، الجزاثر،
تاريخ الارسال: 2026/06/01: تاريخ النشر: 2026/05/24: تاريخ القبول: 2026/03/15:
*****
ملخص
تحدف هذه الدراسة إلي تحليل تأثير ممارسات مجموعة فاغنر كشركة عسكريه خاصة في ليبيا علي سيادتها الوطنية، إذ تعد مجموعة فاغنر فاعل هام في المشهد الليبي ويمتلك قدرات عسكريه تمائل التي تتمتع بها الجيوش النظامية ويمارس أدوارا سياسية وعسكريه مؤثرة، وتنطلق الدراسة من إشكالية محورية حول تأثير ممارسات مجموعة فاغنر في ليبيا علي سيادتها الوطنية. استخدمت الدراسة منهج دراسة الحالة باعتبار الدراسة تتناول نشاط المجموعة في ليبيا نموذجا، إضافة إلي المنهج الوصفي التحليي لمناسبته مع أهداف البحث، وقد توصلت الدراسة إلي أن ممارسات مجموعة فاغنر في ليبيا أدي إلي انتهال السيادة الوطنية وتأكل أدوار الدولة الليبية.
الكلمات المفتاحية: ليبيا، مجموعة فاغنر، السيادة الوطنية، الشركات الأمنية الخاصة، الانقسام
المؤسساتي.
This research aims to analyze the impact of the Wagner Group's practices—given its status as a private military company—on the national sovereignty of the Libyan state. This group is considered as a highly active actor on the Libyan political scene due to its military capabilities which are comparable to those of regular armies, on this basis; it wields considerable political and military influence. The study focuses on the central problematic of the impact of these practices on national sovereignty. The research adopts a case study methodology, using the group's activities in Libya as a model, as well as a descriptive and analytical approach tailored to the research objectives. The study concludes that the Wagner Group's practices in Libya have led to violations of national sovereignty, as well as an erosion of the Libyan state's roles.
Keywords: Libya, Wagner Group, national sovereignty, private military companies, institutional division.